WCW: Руководство «Сейчас или никогда»

GHub Platform · Гайд · 0 ответов · 17 просмотров

Сразу же выполните эти первые три варианта перед первым выступлением. Первый приоритет: получить исходящие расходы как можно ниже! Это означает снижение стоимости производства там, где это возможно. На данный момент нет смысла выпускать более 80% шоу, если их посещают всего 5000 человек, и это вгонит вас в новые долги. Кроме того, на данном этапе это не увеличит вашу популярность, поэтому избавьтесь от него. Немедленное сокращение размера офиса до небольшого — это мгновенная экономия в 500 000 долларов. Во-вторых: получите новые контракты на телевидение, как только истечет срок действия старых контрактов ТНТ (1 апреля). Убедитесь, что ваши PPV имеют формат PPV с оплатой за каждого клиента. Это мгновенно принесет вам 1 000 000 долларов в месяц за каждый PPV – огромная помощь в балансировании бухгалтерских книг. Третье: сократить продолжительность шоу. Я выбрал Nitro (2 часа) и Thunder (1,5 часа). Это означает, что вам не придется бронировать двойное бронирование или нанимать внешних работников. В-четвёртых: фанаты WCW отдают предпочтение развлечениям, а не борцовским навыкам. Это в ваших интересах, так как означает, что вы можете наполнять более длинные шоу, такие как Nitro, разными ракурсами одних и тех же сюжетных линий, вместо того, чтобы постоянно заказывать 8–12 матчей на шоу. Это не позволит суперзвездам быстро утомляться, а также увеличит рейтинги шоу. Пятое: планируйте заранее. Просмотрите контракты и отсортируйте их по дате истечения срока действия. Это позволит вам увидеть, когда на балансах высвободятся большие объемы денежных средств. Вы собираетесь влезть в долги, но если вы увидите, что на следующей неделе ваше благосостояние увеличится на 250 000 долларов, вы точно будете знать, когда начнете получать прибыль. Шестое: Повышайте моральный дух везде, где это возможно. Это может означать, что вам придется искать совпадения, чтобы выполнить обещания, или повышать кого-то, кого вы не хотели, но все это помогает. Точно так же вы также можете нанять работников, которые уже имеют сильную привязанность к тем, кто уже подписал контракт. Седьмое: когда вы начнете получать прибыль, начните привлекать молодые таланты и как можно скорее вовлекайте их в процесс. Даже если они будут работать на посредников, это даст им опыт, повысит их навыки, и они получат гораздо более дешевые контракты. Если чего-то не хватает, пожалуйста, добавьте в комментариях ниже. Это очень поможет другим получить удовольствие от испытания, если они испытывают трудности. --- Источник: https://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=3399640572